Základy projektového řízení
Žijeme v době projektové. Slovo projekt a projektové řízení je slyšet všude okolo nás. Tento kurz je zaměřen více teoreticky a jeho cílem je poskytnout vám teoretické základy pro další vzdělávání v oblasti projektového řízení.
Cílem kurzu
Cílem kurzu je seznámit vás se základními pojmy a terminologií. Vysvětlit vám posloupnost projektového řízení a jednotlivé fáze projektu, vysvětlit rozdíl mezi cíli a přínosy, seznámit vás se základními nástroji, metodami projektového řízení, kompetencemi projektového manažera aj.
Absolvování kurzu vás zcela jistě motivuje k dalšímu prohloubení znalostí projektového řízení a získané informace okamžitě použijete jak v pracovním, tak i v soukromém životě.
Obsah kurzu
- Úvod do projektového řízení (co je projekt a co je projektové řízení, specifika projektu)
- Základní terminologie projektového řízení
- Manažer projektu a jeho projektový tým
- Posloupnost projektového řízení
- Fáze projektu (předprojektová, projektová, poprojektová)
- Cíle a přínosy projektu
- Nástroje a metody projektového řízení
- Analýza rizik (definice, popis a řízení rizik, analýza vyhodnocení rizik…)
- Zainteresované strany projektu
- Organizační struktura projektu
- Komunikační strategie projektu
- Projektový záměr
Tento kurz je vás všechny, co:
- máte zájem vstoupit do světa projektů a projektového řízení
- nemáte žádné zkušenosti s řízením projektů
- se chcete naučit základní terminologii projektů a projektového řízení
- chcete získat více informací o projektech a projektovém řízen
Metodika
- teoretický výklad spojený s praktickými příklady
- diskuse
- zpětná vazba
Výstupní doklad
Osvědčení o absolvování kurzu Základy projektového řízení.
Rozsah kurzu
2 dny (16 školících hodin)
Termíny
termíny pro otevřené kurzy nejsou vypsány
Navazující kurzy
Projektové řízení pro pokročilé (2 dny, 16 školících hodin)
Projektové řízení od A až do Z (5 dnů, 40 školících hodin)
Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB (1 den, 8 školících hodin)
Praktický workshop pro projektové manažery k posílení svých vůdčích a manažerských dovedností (3 dny, 24 školících hodin)
Příprava k certifikaci projektových manažerů IPMA (5 dnů, 40 školících hodin)
