Projektové služby

Tradiční nástroje a styly řízení již nestačí a projektové řízení se stalo naprosto nezbytným nástrojem managementu v organizacích. Malý projekt nebo velký projekt, stále platí stejná pravidla a nástroje pro úspěšné dosažení cíle. Proto nabízíme projektové služby.

Projekty jsou vedle vzdělávání naší hlavní doménou a je jen na vás, jakou míru zapojení od nás budete žádat. Můžeme podporovat vaše stávající týmy či převzít celé činnosti a procesy, a to včetně zajištění obslužného personálu a prostor.

Zaměstnáváme experty z oblasti IT, marketingu, obchodu, zpracovatelského průmyslu a logistiky.

Nabízíme:

Školení projektového managementu (jsme akreditovanou společností IPMA Česká republika)
Příprava vašich projektových manažerů na certifikaci IPMA
Supervize a mentoring vašich projektových managerů
Projektové konzultace
Designování projektů
Projektové řízení
Kompletní projektový outsourcing
Kompletní outsourcing procesů

Nabízíme buď komplexní řešení při realizaci projektů včetně zajištění výrobního personálu, a nebo on/off-site podporu našich expertů přímo ve Vašich týmech (interim management).

Chcete-li posílit své interní týmy, můžete využít také služby vyhledávání zaměstnanců (recruitment), kterou lze v případě projektových managerů a expertů kombinovat se službou Try&Hire.

Proč ProEduCo:

Dostanete individuální řešení, které staví na základech projektového, procesního a kvalitativního managementu a poradenství.
Preferujeme přímé zapojení do realizace, proto disponujeme týmem kvalifikovaných zaměstnanců se zkušenostmi při zavádění a implementaci kompletního projektového servisu.
Naše projektové služby realizujeme zejména pro zákazníky z odvětví automobilového průmyslu, logistických služeb, telemarketingu, školství a státní správy.
Zejména ve zpracovatelském průmyslu poskytujeme komplexní služby, které spočívají ne jenom v projektovém řízení, ale také v procesních analýzách a definici a stabilizaci výrobních i nevýrobních procesů.

Referenční projekty:

Služby z oblasti prediktivní údržby s využitím metod Industry 4.0. a s tím spojenou digitalizací a automatizací výroby spolu s implementací IoT.
Analýza tržních segmentů pro tvorbu obchodních strategií prodeje osobních vozů definovaným cílovým skupinám.
Zajišťování interní logistiky a obsluhy výrobních linek v závodech zpracovatelského průmyslu.
Kontrola kvality a třídění.
Centrální distribuce příchozích kusových zásilek v rámci tří výrobních závodů klienta.
Tvorba výrobní dokumentace včetně manuálů pro originální příslušenství klienta.
Produkce studiových fotografií náhradních dílů k automobilům.

Jedním z našich kolegů je i Jiří Šipler, který působí jako manažer projektů prediktivní údržby ve společnosti ŠKODA AUTO a.s. Podívejte se na ukázku práce našeho kolegy Jiřího, který v tomto videu představuje projekt MAGIC EYE.