Projektové řízení od A až do Z
Na projektového manažera jsou kladeny stále vyšší nároky. Projektům je věnována stále větší a větší pozornost. Firmy přecházejí na tzv. projektové řízení, startují stále nové projekty a kladou důraz na vzdělávání svých projektových manažerů. Doba je turbulentní a plná změn. Projektový manažer musí být schopen úspěšně řídit projekt a svůj projektový tým. Projektový manažer si musí stále prohlubovat své kompetence (znalosti, dovednosti a zkušenosti), znát pravidla pro řízení projektu a umět vést správně svůj tým. Proto přinášíme kurz projektového řízení, kde si probereme vše od A do Z.
Cíl kurzu
Cílem kurzu je předat vám praktické zkušenosti z řízení projektů a zvýšit kompetence projektového manažera. Získat teoretické a praktické informace o tom, jak projekt efektivně zahájit, naplánovat, odřídit a ukončit. Prakticky ukázat od bodu A do bodu Z, jak postupovat krok za krokem od úvodního nápadu až po vyhodnocení projektu v závěrečné (poprojektové) fázi. Cílem kurzu je společně zpracovat svůj projektový záměr.
Obsah kurzu
1.den
- Úvod do projektového řízení
-
- Co je to projekt
- Co je to projektové řízení a jeho zásady
- Mezinárodně uznávané standardy a metodiky
- Projektový záměr
- Zásady úspěšného řízení projektu
- Nástroje a techniky řízení projektu
- Cíle a přínosy
- Posloupnost a životní cyklus projektu
2. den
- Osobnost projektového manažera
-
- Kompetence projektového manažera
- Životní fáze týmu
- Vedení projektového týmu
- Projektové zásady
- Zápis z porady
- Reporty o stavu projektu
3.den
- Předprojektová fáze projektu
-
- Registr zainteresovaných stran
- SWOT analýza
- Logický rámec
- WBS
- Kvalita projektu
- Nástroje řízení kvality
4.den
- Plánování
-
- Plán řízení projektu
- Matice odpovědnosti
- Organizační struktura, role, odpovědnosti
- Komunikační plán
- Rozpočet a finanční plán
- Registr rizik
- Harmonogram
5.den
- Realizace a ukončení projektu
-
- Zápis z porady
- Report o stavu projektu
- Seznam bodů k řešení
- Změny v projektu
- Předávací a akceptační protokol
- Vyhodnocení projektu
- Seznam poučení
Tento kurz je pro všechny, co:
- máte zájem prohloubit si své znalosti a prakticky si je procvičit
- zvládáte základní orientaci v projektovém řízení a chcete se podrobně seznámit s nástroji projektového řízení, které lze využít v plánování a realizaci projektu
- chcete sdílet své zkušenosti projektových manažerů
- se chcete naučit zpracovat projektový záměr
Metodika
- teoretický výklad spojený s praktickými příklady
- praktické procvičování
- případové studie
- týmová práce
- společné diskuze
- brainstorming
- zpětná vazba
Výstupní doklad
Osvědčení o absolvování kurzu Projektové řízení od A až do Z.
Rozsah kurzu
5 dnů (40 školících hodin)
Termíny
28.10 – 01.11. 2024 – online
Předchozí kurzy
Základy projektového řízení (2 dny, 16 školících hodin)
Projektové řízení pro pokročilé (2 dny, 16 školících hodin)
Navazující kurzy
Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB (1 den, 8 školících hodin)
Praktický workshop pro projektové manažery k posílení svých vůdčích a manažerských dovedností (3 dny, 24 vyučujících hodin)
Příprava k certifikaci projektových manažerů IPMA (5 dnů, 40 školících hodin)