fbpx

Projektové řízení od A až do Z

Na projektového manažera jsou kladeny stále vyšší nároky. Projektům je věnována stále větší a větší pozornost. Firmy přecházejí na tzv. projektové řízení, startují stále nové projekty a kladou důraz na vzdělávání svých projektových manažerů. Doba je turbulentní a plná změn. Projektový manažer musí být schopen úspěšně řídit projekt a svůj projektový tým. Projektový manažer si musí stále prohlubovat své kompetence (znalosti, dovednosti a zkušenosti), znát pravidla pro řízení projektu a umět vést správně svůj tým.

Cíl kurzu

Cílem kurzu je předat vám praktické zkušenosti z řízení projektů a zvýšit kompetence projektového manažera. Získat teoretické a praktické informace o tom, jak projekt efektivně zahájit, naplánovat, odřídit a ukončit. Prakticky ukázat od bodu A do bodu Z, jak postupovat krok za krokem od úvodního nápadu až po vyhodnocení projektu v závěrečné (poprojektové) fázi.  Cílem kurzu je společně zpracovat svůj projektový záměr.

project management

Obsah kurzu

  • Úvod do projektového řízení (1.den)
    • Co je to projekt
    • Co je to projektové řízení a jeho zásady
    • Mezinárodně uznávané standardy a metodiky
    • Projektový záměr
    • Zásady úspěšného řízení projektu
    • Nástroje a techniky řízení projektu
    • Cíle a přínosy
    • Posloupnost a životní cyklus projektu
  • Osobnost projektového manažera (2. den)
    • Kompetence projektového manažera
    • Životní fáze týmu
    • Vedení projektového týmu
    • Projektové zásady
    • Zápis z porady
    • Reporty o stavu projektu
  • Předprojektová fáze projektu (3.den)
    • Registr zainteresovaných stran
    • SWOT analýza
    • Logický rámec
    • WBS
    • Kvalita projektu
    • Nástroje řízení kvality
  •  Plánování (4.den)
    • Plán řízení projektu
    • Matice odpovědnosti
    • Organizační struktura, role, odpovědnosti
    • Komunikační plán
    • Rozpočet a finanční plán
    • Registr rizik
    • Harmonogram
  • Realizace a ukončení projektu (5.den)
    • Zápis z porady
    • Report o stavu projektu
    • Seznam bodů k řešení
    • Změny v projektu
    • Předávací a akceptační protokol
    • Vyhodnocení projektu
    • Seznam poučení

Tento kurz je pro všechny, co:

  • máte zájem prohloubit si své znalosti a prakticky si je procvičit
  • zvládáte základní orientaci v projektovém řízení a chcete se podrobně seznámit s nástroji projektového řízení, které lze využít v plánování a realizaci projektu
  • chcete sdílet své zkušenosti projektových manažerů
  • se chcete naučit zpracovat projektový záměr

Metodika

  • teoretický výklad spojený s praktickými příklady
  • praktické procvičování
  • případové studie
  • týmová práce
  • společné diskuze
  • brainstorming
  • zpětná vazba

Výstupní doklad

Osvědčení o absolvování kurzu Projektové řízení od A až do Z.

Rozsah kurzu

5 dnů (40 školících hodin)

Termíny

termíny pro otevřené kurzy nejsou vypsány

Přihlaste se na kurz Projektové řízení od A až do Z

    Vaše osobní údaje použijeme za účelem vy-komunikování vašeho dotazu.
    Více na našich zásadách ochrany osobních údajů.
    Projektové řízení pro pokročilé
    Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB
    Menu