Kompetence projektového manažera je chápána jako aplikace znalostí, dovedností, schopností tak, aby byly požadované výsledky. Úspěch projektového manažera do velké míry závisí na tom, jak ovládá kompetence a jak je umí v praxi používat. Pro tvorbu a realizaci projektových plánů a výsledků manažera, jsou vedle technických kompetencí nezbytné i behaviorální kompetence projektového manažera, jako jsou etika, motivace a schopnost vést členy týmu atd. V neposlední řade se musí projektový manažer úspěšně vypořádat i s organizačním, ekonomickým a sociálním kontextem projektu. Proto nabízíme tento kompetenční model manažera podle IPMA ICB.

Projektový manažer si musí stále prohlubovat své kompetence (znalosti, dovednosti a zkušenosti), znát pravidla pro řízení projektu a umět vést správně svůj tým.

Cílem kurzu je předat vám teoretické znalosti o všech 46 kompetencích projektového manažera. Získat základní přehled o všech kompetencích dle Mezinárodního standardu projektového řízení  IPMA ICB (kompetence behaviorální, technické a kontextové), které jsou klíčové nejen pro certifikaci IPMA, ale také pro úspěšnou realizaci projektů.