Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB

Kompetence projektového manažera je chápána jako aplikace znalostí, dovedností, schopností tak, aby byly požadované výsledky. Úspěch projektového manažera do velké míry závisí na tom, jak ovládá kompetence a jak je umí v praxi používat. Pro tvorbu a realizaci projektových plánů a výsledků manažera, jsou vedle technických kompetencí nezbytné i behaviorální kompetence projektového manažera, jako jsou etika, motivace a schopnost vést členy týmu atd. V neposlední řade se musí projektový manažer úspěšně vypořádat i s organizačním, ekonomickým a sociálním kontextem projektu.

Projektový manažer si musí stále prohlubovat své kompetence (znalosti, dovednosti a zkušenosti), znát pravidla pro řízení projektu a umět vést správně svůj tým.

Cíl kurzu

Cílem kurzu je předat vám teoretické znalosti o všech 46 kompetencích projektového manažera. Získat základní přehled o všech kompetencích dle Mezinárodního standardu projektového řízení  IPMA ICB (kompetence behaviorální, technické a kontextové), které jsou klíčové nejen pro certifikaci IPMA, ale také pro úspěšnou realizaci projektů.

project management

Obsah kurzu

  • Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB
  • Oblasti kompetencí dle pojetí ICB (Individual competence baseline)
    • Technické kompetence
      • Scope (obsah, rozsah, rámec)
      • Plánování a operativní řízení
      • Zainteresované strany aj.
      • Rizika příležitosti aj.
    • Behaviorální kompetence
      • Komunikace
      • Motivace
      • Týmová práce
      • Konflikty a krize
      • Vyjednávání aj.
    • Kontextové kompetence
      • Strategie
      • Systém řízení aj.

Tento kurz je pro všechny, co:

  • máte zájem získat znalosti o kompetenčním modelu dle Mezinárodního standardu projektového řízení IPMA ICB
  • máte zájem dozvědět se o všech 46 kompetencích projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení IPMA ICB
  • chcete si prohloubit své kompetence nebo se dozvědět, na kterých kompetencích musíte zapracovat

Metodika

  • teoretický výklad spojený s praktickými příklady
  • týmová práce
  • společné diskuze
  • brainstorming
  • zpětná vazba

Výstupní doklad

Osvědčení o absolvování kurzu Kompetence projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB

Rozsah kurzu

1 den (8 školících hodin)

Termíny

termíny pro otevřené kurzy nejsou vypsány

Navazující kurzy

Základy projektového řízení (2 dny, 16 školících hodin)

Projektové řízení pro pokročilé (2 dny, 16 školících hodin)

Projektové řízení od A až do Z  (5 dnů, 40 školících hodin)

Praktický workshop pro projektové manažery k posílení svých vůdčích a manažerských dovedností (3 dny, 24 školících hodin)

Příprava k certifikaci projektových manažerů IPMA (5 dnů, 40 školících hodin)

Přihlaste se na kurz Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB

    Vaše osobní údaje použijeme za účelem vy-komunikování vašeho dotazu.
    Více na našich zásadách ochrany osobních údajů.
    Projektové řízení od A až do Z
    Praktický workshop pro projektové manažery k posílení svých vůdčích a manažerských dovedností