Projektové řízení pro pokročilé
Na projektového manažera jsou kladeny stále vyšší nároky. Projektům je věnována stále větší a větší pozornost. Firmy přecházejí na tzv. projektové řízení, startují stále nové projekty a kladou důraz na vzdělávání svých projektových manažerů. Doba je turbulentní a plná změn. Projektový manažer musí být schopen úspěšně řídit projekt a svůj projektový tým. Právě proto jsme pro vás připravili Projektové řízení pro pokročilé. Pokud s projektovým řízením teprve začínáte, podívejte se na kurz, který je vhodný pro začátečníky.
Projektový manažer si musí stále prohlubovat své kompetence (znalosti, dovednosti a zkušenosti), znát pravidla pro řízení projektu a umět vést správně svůj tým.
Cílem kurzu
Cílem kurzu je předat vám praktické zkušenosti z řízení projektů a zvýšit kompetence projektového manažera. Prohloubit znalosti metod a nástrojů projektového řízení, pomocí praktických cvičení a příkladových studií v průběhu kurzu.
Obsah kurzu
- Základní pojmy
- Předprojektová fáze
- Posloupnost projektového řízení
- Cíl, přínosy, trojimperativ
- Fáze plánování
- Work Breakdown Structure
- Plánování zdrojů, nákladu a času
- Nástroje projektového řízení (SWOT analýza, metoda logického rámce)
- Analýza rizik a registr rizik
- Kvalita projektu
- Rozpočet projektu
- Organizační struktura (matice odpovědnosti, role v týmu)
- Projektový záměr
- Fáze realizace projektu (projektová fáze)
- Zásady úspěšné řízení projektu
- Rizika, příležitosti, kvalita a problémy
- Změny, kontrola a řízení zpráv
- Fáze poprojektová (ukončení projektu)
- Vyhodnocení projektu
- Specifika projektového řízení
- Kompetence úspěšného projektového manažera
- Technické kompetence
- Scope (obsah, rozsah, rámec)
- Plánování a operativní řízení
- Zainteresované strany aj.
- Rizika příležitosti aj.
- Behaviorální kompetence
- Komunikace
- Motivace
- Týmová práce
- Konflikty a krize
- Vyjednávání aj.
- Kontextové kompetence
- Strategie
- Systém řízení aj.
- Technické kompetence
Tento kurz je pro všechny, co:
- máte zájem prohloubit si své znalosti a prakticky si je procvičit
- zvládáte základní orientaci v projektovém řízení a chcete se podrobně seznámit s nástroji projektového řízení, které lze využít v plánování a realizaci projektu
- chcete sdílet své zkušenosti projektových manažerů
Metodika
- teoretický výklad spojený s praktickými příklady
- praktické procvičování
- případové studie
- týmová práce
- společné diskuze
- zpětná vazba
Výstupní doklad
Osvědčení o absolvování kurzu Projektové řízení pro pokročilé.
Rozsah kurzu
2 dny (16 školících hodin)
Termíny
zjistit termín: info@proeduco.cz
Předchozí kurzy
Základy projektového řízení (2 dny, 16 školících hodin)
Navazující kurzy
Projektové řízení od A až do Z (5 dnů, 40 školících hodin)
Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB (1 den, 8 školících hodin)
Praktický workshop pro projektové manažery k posílení svých vůdčích a manažerských dovedností (3 dny, 24 školících hodin)
Příprava k certifikaci projektových manažerů IPMA (5 dnů, 40 školících hodin)