Projektové řízení od A až do Z
Na projektového manažera jsou kladeny stále vyšší nároky. Projektům je věnována stále větší a větší pozornost. Firmy přecházejí na tzv. projektové řízení, startují stále nové projekty a kladou důraz na vzdělávání svých projektových manažerů. Doba je turbulentní a plná změn. Projektový manažer musí být schopen úspěšně řídit projekt a svůj projektový tým. Projektový manažer si musí stále prohlubovat své kompetence (znalosti, dovednosti a zkušenosti), znát pravidla pro řízení projektu a umět vést správně svůj tým. Proto přinášíme kurz projektového řízení, kde si probereme vše od A do Z.
Cíl kurzu
Cílem kurzu je předat vám praktické zkušenosti z řízení projektů a zvýšit kompetence projektového manažera. Získat teoretické a praktické informace o tom, jak projekt efektivně zahájit, naplánovat, odřídit a ukončit. Prakticky ukázat od bodu A do bodu Z, jak postupovat krok za krokem od úvodního nápadu až po vyhodnocení projektu v závěrečné (poprojektové) fázi. Cílem kurzu je společně zpracovat svůj projektový záměr.
Obsah kurzu
1.den
- Úvod do projektového řízení
-
- Co je to projekt
- Co je to projektové řízení a jeho zásady
- Mezinárodně uznávané standardy a metodiky
- Projektový záměr
- Zásady úspěšného řízení projektu
- Nástroje a techniky řízení projektu
- Cíle a přínosy
- Posloupnost a životní cyklus projektu
2. den
- Osobnost projektového manažera
-
- Kompetence projektového manažera
- Životní fáze týmu
- Vedení projektového týmu
- Projektové zásady
- Zápis z porady
- Reporty o stavu projektu
3.den
- Předprojektová fáze projektu
-
- Registr zainteresovaných stran
- SWOT analýza
- Logický rámec
- WBS
- Kvalita projektu
- Nástroje řízení kvality
4.den
- Plánování
-
- Plán řízení projektu
- Matice odpovědnosti
- Organizační struktura, role, odpovědnosti
- Komunikační plán
- Rozpočet a finanční plán
- Registr rizik
- Harmonogram
5.den
- Realizace a ukončení projektu
-
- Zápis z porady
- Report o stavu projektu
- Seznam bodů k řešení
- Změny v projektu
- Předávací a akceptační protokol
- Vyhodnocení projektu
- Seznam poučení
Tento kurz je pro všechny, co:
- máte zájem prohloubit si své znalosti a prakticky si je procvičit
- zvládáte základní orientaci v projektovém řízení a chcete se podrobně seznámit s nástroji projektového řízení, které lze využít v plánování a realizaci projektu
- chcete sdílet své zkušenosti projektových manažerů
- se chcete naučit zpracovat projektový záměr
Metodika
- teoretický výklad spojený s praktickými příklady
- praktické procvičování
- případové studie
- týmová práce
- společné diskuze
- brainstorming
- zpětná vazba
Výstupní doklad
Osvědčení o absolvování kurzu Projektové řízení od A až do Z.
Rozsah kurzu
5 dnů (40 školících hodin)
Termíny
zjistit termín: info@proeduco.cz
Předchozí kurzy
Základy projektového řízení (2 dny, 16 školících hodin)
Projektové řízení pro pokročilé (2 dny, 16 školících hodin)
Navazující kurzy
Kompetenční model projektového manažera dle Mezinárodního standardu projektového řízení ®IPMA ICB (1 den, 8 školících hodin)
Praktický workshop pro projektové manažery k posílení svých vůdčích a manažerských dovedností (3 dny, 24 vyučujících hodin)
Příprava k certifikaci projektových manažerů IPMA (5 dnů, 40 školících hodin)