Řízení týmu s ohledem na věkovou diverzitu

Kurz Řízení týmu s ohledem na věkovou diverzitu je dílčí částí série kurzů s názvem Manažer se zaměřením na Age management. Je možné absolvovat seminář samostatně i v návaznosti na ostatní kurzy.

Cílem těchto kurzů je pochopit, rozumět, dát jiný pohled na jiný způsob řízení lidí s ohledem na věkovou diverzitu a naučit manažery jednat tak, aby se jeho tým navzájem toleroval, akceptoval a spolupracoval bez důrazu na rozdílný věk.

Každý z těchto kurzů je založen na aktivním procvičováním a řešením případů z praxe, aby si absolvent odnesl co nejvíce praktických zkušeností a dovedností.

Zavedení principů Age managementu

V popředí tohoto konceptu stojí člověk a změny, kterými prochází v průběhu svého pracovního života. Díky Age managementu můžete cíleně řídit a stimulovat zaměstnance každého věku. V oblasti lidských zdrojů se jedná o jedno ze současných klíčových témat.

Zavedení Age managementu má prokazatelné výsledky:

Snížení fluktuace
Efektivní přenos know-how
Zdravé a výkonné zaměstnance
Strategický HR management

Obsahová náplň

efektivní delegování (delegování, výběr vhodné osoby, kontrola, včetně praktického procvičování)
motivace podřízených (druhy motivace dle věkové diverzity, psychologické aspekty, včetně praktického procvičování)
koučování podřízených (rozvoj zaměstnanců, principy koučování, realizační formy četně praktického procvičování)
kreativita a proaktivita manažera při hledání řešení, k podpora a rozvoj osobnostních přístupů v týmu
psychologie rozdílnosti přístupů z pohledu jednotlivce a týmu
asertivita manažera a využití schopností prosazovat svůj názor ve prospěch dohod obou stran – nadřízeného a podřízeného
trénink klíčových pohovorů na téma zvládání konfliktu a asertivity na modelových situacích z praxe manažerů a jejich nadřízených a podřízených