Nástroje Age managementu v HR

Cílem workshopu Nástroje Age managementu v HR je pochopit, rozumět, dát jiný pohled na jiný způsob řízení lidí s ohledem na věkovou diverzitu.

Age management jako „řízení zohledňující věk zaměstnanců“ nemusí být nutně chápán jen v souvislosti s fenoménem stárnoucí společnosti. Jde o termín, kterým se označují činnosti a opatření, jejichž cílem je podporovat komplexní přístup k řešení demografické situace a demografických změn na pracovišti. Taková opatření by pak měla především zajistit, aby každý pracovník měl možnost využít svůj potenciál a nebyl znevýhodněn kvůli svému věku, ať už mladší, nebo starší.

Zavedení principů Age managementu

V popředí tohoto konceptu stojí člověk a změny, kterými prochází v průběhu svého pracovního života. Díky Age managementu můžete cíleně řídit a stimulovat zaměstnance každého věku. V oblasti lidských zdrojů se jedná o jedno ze současných klíčových témat.

Zavedení Age managementu má prokazatelné výsledky:

Snížení fluktuace
Efektivní přenos know-how
Zdravé a výkonné zaměstnance
Strategický HR management

Obsahová náplň

Vytvoření příležitostí pro mentoring z více generací, mentoringové programy a metody stínování
Náborové strategie zohledňující věkovou diverzitu
Komunikace jako nejdůležitější nástroj moderního řízení a sociálně odpovědného jednání
Řízení pracovního procesu – opatření pro podporu produktivity a udržení a prodloužení pracovní schopnosti zaměstnanců s ohledem na věkovou diverzitu
Worklife balance v aktivním přístupu ke stárnutí