Rekvalifikační kurz Manažer Age managementu

V rámci tohoto rekvalifikačního kurzu Manažer Age managementu cílíme na skupinu manažerů se zaměřením na řízení lidí s ohledem na věkovou diverzitu. Vzhledem k nezvratným proměnám demografického vývoje, které se čím dál zřetelněji promítají do procesu řízení a práce s lidmi si musí manažeři rozvíjet své kompetence, které jim pomohou řídit diverzifikované týmy až tří generací.

rekvalifikační kurz je určen pro manažery a všechny, co řídí týmy

Cíle rekvalifikačního kurzu

Po absolvování kurzu budou manažeři rozumět a chápat, že věk při pracovním uplatnění hraje velkou roli, každá generace má své priority, motivaci, pracovní návyky a životní styl. Manažeři po skončení rekvalifikaci budou umět sladit diverzifikované týmy generace. Budou umět postavit věkové diverzifikovaný tým, jehož složení bude vykazovat pracovní produktivitu, mezigenerační toleranci, prohloubené know-how a v neposlední řadě i lidsky kvalitní, spokojené a motivované zaměstnance. Manažeři budou umět plánovat pracovní síly v týmu s ohledem na věkovou diverzitu a na podporu pozitivní věkové politiky (age-positive policies), budou umět přizpůsobit formy přijímacího řízení pro různé věkové skupiny, zvládat přeřazení pracovníků na jinou, vhodnou pracovní pozici, přizpůsobení pracovního programu, např. úpravu pracovního prostředí či pracovní doby.

Cílem rekvalifikačního kurzu Manažer Age Managementu je pochopit, rozumět, dát jiný pohled na jiný způsob řízení lidí s ohledem na věkové diverzifikaci svých podřízených a naučit manažery je řídit tak, aby se jeho tým navzájem toleroval, akceptoval a spolupracoval bez důrazu na rozdílný věk.

Obsahová náplň kurzu

Obsah tohoto kurzu je založen na aktivním procvičováním a řešením případů z praxe tak, aby si absolvent odnesl z tohoto kurzu co nejvíce praktických zkušeností a dovedností.

Poučení o bezpečnosti a ochraně zdraví při práci
Věková diverzita týmu, týmové role s ohledem na věk, vytváření vztahů v rámci spolupráce v týmu, generace Baby boomers, X, Y a Z
Manažerské styly řízení s ohledem na age management, řízení s ohledem na věkovou diverzitu
Vedení lidí a věkově diverzifikovaného týmu, multigenerační pracoviště
Komunikace jako nejdůležitější nástroj moderního řízení a sociálně odpovědného jednání
Vytvoření příležitostí pro mentoring z více generací, mentoringové programy a metody stínování
Řízení pracovního procesu – opatření pro podporu produktivity a udržení a prodloužení pracovní schopnosti zaměstnanců s ohledem na věkovou diverzitu
Worklife balance v aktivním přístupu ke stárnutí

V nabídce máme i jiné rekvalifikační kurzy, které nalezte zde

Časová dotace

prezenční forma studia
120 hodin, 15 dní

Metodika

přednáška s diskusí
případové studie a cvičení
skupinová práce

Vstupní požadavky

Ukončené středoškolské vzdělání.

Termíny a obsah kurzu

Věková diverzita týmu, týmové role s ohledem na věk, vytváření vztahů v rámci spolupráce v týmu, generace Baby boomers, X, Y a Z

Nastavení multigeneračního týmu

Možnost absolvování samostatného kurzu Nastavení multigeneračního týmu

Manažerské styly řízení s ohledem na age management, řízení s ohledem na věkovou diverzitu.

Možnost absolvování samostatného kurzu Řízení týmu s ohledem na věkovou diverzitu
nebo navazující samostatný kurz Profesní seniorita,

Vedení lidí a věkově diverzifikovaného týmu, multigenerační pracoviště

Komunikace jako nejdůležitější nástroj moderního řízení a sociálně odpovědného jednání.

Nabízíme i samostatný kurz Mezigenerační komunikace v týmu a podávání zpětné vazby

Vytvoření příležitostí pro mentoring z více generací, mentoringové programy a metody stínování.

Nabízíme i samostatný kurz Mentoring a stínování.

Řízení pracovního procesu – opatření pro podporu produktivity a udržení a prodloužení pracovní schopnosti zaměstnanců s ohledem na věkovou diverzitu

Worklife balance v aktivním přístupu ke stárnutí

Zkouška

Cena Kurzu

19 900 Kč bez DPH/osobu

Místo konání

tř. Václava Klementa 601, 293 01 Mladá Boleslav

Způsob ukončení

Účastník si připraví ppt prezentaci na jedno z probíraných témat v rámci obsahu kurzu, které bude prezentovat v časové dotaci 10 minut. Následně mu budou položeny 3 otázky z dané problematiky od tří členů zkušební komise.